Legend Hotels & Spas finantsjuht: panganduskogemus aitab, kui finantseerimine vajab erilahendust

„Kogu aeg käis arvutamine, millal raha otsa saab," meenutas Juhanson aega, mil pandeemia seiskas kogu valdkonna.

Hotellikett jäi püsima ja eelmisel aastal edutati Juhanson finantsjuhiks. „Kui alguses tegelesin eelkõige finantsanalüüsi ja kontrolliga, siis nüüd on minu roll pigem tulevikku vaatav," rääkis ta. Ettevõte kasvab kiiresti ja Juhansoni töölaual on laienemisplaanid ja investeerimisotsused.

Eelmisel aastal võttis hotellikett üle kaks juba tegutsevat hotelli ning lepingus on veel kolm uue hotelli avamist järgmise kahe aasta jooksul. Pidevalt otsitakse ka uusi kasvuvõimalusi.

Legend Hotelsil pole suurt peakontorit: kogu kontserni peale töötab kümne hotelli kohta kuueliikmeline tiim. Majasisest juristi pole, mistõttu jõuavad finantsjuhi lauale ka lepingud ja juriidilised küsimused - eriti siis, kui käivad läbirääkimised frantsiisiandjate või kinnisvaraomanikega.

Juhansoni tööpäevad on väga eripalgelised „Tüüpilist tööpäeva praktiliselt ei olegi. Kui hommikul lähen tööle ühe plaaniga, siis on üsna kindel, et jooksvalt kujuneb päev hoopis teistsuguseks," ütles ta. Igapäevane töö tähendab hotellide rahavoogude jälgimist ja tulemuste ülevaatamist - ning kõike seda, mis vahepeal juurde tekib.